請(qǐng)結(jié)合以上材料,談?wù)劷M織激勵(lì)有哪些現(xiàn)實(shí)功能。
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案例
2021年3月,S縣財(cái)政局出臺(tái)了《預(yù)算績(jī)效管理獎(jiǎng)懲辦法》。該文件聚焦正向激勵(lì),強(qiáng)化反向問(wèn)責(zé),完善激勵(lì)約束機(jī)制;通過(guò)設(shè)立明確的階段性目標(biāo),壓實(shí)部門(mén)主體責(zé)任,提升管理能力和水平。
財(cái)政局按照年度考核獎(jiǎng)懲程序,對(duì)縣直各單位的預(yù)算績(jī)效管理工作情況和財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對(duì)績(jī)效管理工作較好、評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)在該項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的人員,及時(shí)反饋,給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)在全縣加以推廣交流,營(yíng)造良好氛圍,提升預(yù)算部門(mén)整體管理水平。
財(cái)政局還建立全過(guò)程反向問(wèn)責(zé)機(jī)制,對(duì)在該項(xiàng)工作中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作機(jī)制不健全、嚴(yán)重偏離工作目標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”、項(xiàng)目執(zhí)行率為零的縣直單位,分別由縣預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣紀(jì)委監(jiān)委約談其主要負(fù)責(zé)人。對(duì)預(yù)算執(zhí)行率低、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度差的縣直單位和項(xiàng)目單位,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),督促其限期整改,發(fā)揮震懾作用。
問(wèn)題:
(1)請(qǐng)結(jié)合以上材料,談?wù)劷M織激勵(lì)有哪些現(xiàn)實(shí)功能。(6分)
(2)請(qǐng)結(jié)合以上材料,分析強(qiáng)化理論的行為原則,及其在S縣財(cái)政局的具體應(yīng)用。(8分)
【正確答案】
(1)激勵(lì)能調(diào)動(dòng)人的熱情和積極性;(1分)激勵(lì)能激發(fā)人的潛能,提高人的能力;(1分)激勵(lì)能提高個(gè)體的工作績(jī)效,營(yíng)造良好的組織氛圍,增強(qiáng)組織的整體效能。(2分)
(結(jié)合材料適當(dāng)展開(kāi)論述,2分)
(2)經(jīng)過(guò)強(qiáng)化的行為趨向于重復(fù)發(fā)生;(1分)依照不同的強(qiáng)化對(duì)象采取不同的強(qiáng)化措施;(1分)分階段設(shè)立目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)予以明確規(guī)定和表述;(1分)及時(shí)反饋;(1分)正強(qiáng)化比負(fù)強(qiáng)化更有效。(1分)
(結(jié)合材料適當(dāng)展開(kāi)論述,3分)
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