江蘇自學考試管理科學教材大綱
南京大學編 (高綱號 0700)
一、課程性質及其設置目的與要求
(一)課程性質和特點
《管理科學》課程是我省高等教育自學考試工商管理(本科段)的一門專業課。
管理科學是一門知識廣泛的科學,其根本任務就是根據企業擁有的資源,并結合企業活動目標,采用科學的解決問題的方法,更終確定出符合企業要求的更優行動方案。從廣義上說,所謂管理科學是指,以科學方法應用為基礎的各種管理決策理論和方法的統稱。如果這樣來解釋,那么管理科學的主要內容應該包括:運籌學、統計學、信息科學、系統科學、控制論、行為科學等。自上個世紀七十年代以來,人們普遍在管理科學和運籌學之間劃上等號,盡管管理科學范圍和內容比單純的運籌學要豐富得多,但在一定程度上卻反映了管理科學發展的實質。據此,管理科學狹義上的解釋是,運用科學方法尤其是數學方法,從定量分析的角度,解決在資源不充分的情況下,如何更好地設計和運行一個系統的科學決策方法。學好管理科學,需要具備一定的基礎知識,包括:數學、管理學、經濟學等學科的知識。
(二)課程內容
管理科學的內容比較豐富,有的方法對經濟管理專業的應考者來說可能還存在一定的難度,為此,在具體教學的時候,可以把講解方法原理、應用條件與案例分析和計算機軟件使用結合起來。
在通常情況下,要求完成以下的自學內容:
1、線性規劃。包括:線性規劃建模,線性規劃的基本概念,線性規劃的數學原理,線性規劃的求解方法,線性規劃的應用等。
2、對偶問題與敏感性分析。內容包括:對偶模型,對偶理論,對偶單純形方法,敏感性分析和對偶價格等。
4、運輸問題。內容包括:運輸模型,相關的基本概念,平衡運輸問題求解,不平衡運輸問題求解。
5、整數規劃。內容包括:整數規劃模型,整數規劃的經典建模,整數規劃的求解方法。
6、多目標規劃。內容包括:多目標規劃模型,多目標的處理與綜合,多目標問題的圖解法,多目標問題的單純形方法。
7、動態規劃。內容包括:基本概念,動態規劃原理,、動態規劃建模,動態規劃的求解方法。
8、非線性規劃。內容包括:非線性規劃模型,基本概念,無約束極值問題,有約束極值問題。
9、圖與網絡分析。這一部分的內容比較多,且應用性比較強,可以考慮重點學習。主要內容包括:圖的概念,圖的分類,中國郵路問題,更小樹問題及其解法,更短路問題及其解法、更大流問題及其解法。
10、網絡計劃圖。內容包括:網絡計劃圖的制作,時間參數的計算,關鍵路徑確定,網絡圖的優化與調整。
11、決策分析。內容包括:決策的科學概念,決策問題分類,決策的基本要素,完全不確定型決策,以及風險型決策標準,貝葉斯決策,效應函數與效應決策方法等。
12、多目標決策。內容包括:德爾菲法,層次分析法,數據包絡分析。
13、庫存管理。內容包括:有關概念,確定型庫存模型,隨機型庫存模型等。
14、對策論。內容包括:基本概念,矩陣對策理論及其解法,二人非零和對策,多人不合作對策等。
15、排隊論。內容包括:概念,到達與服務規律,M/M/1模型,M/M/C模型,排隊系統的優化等。
16、馬氏過程分析。內容包括:隨機矩陣,隨機過程,馬氏鏈,狀態轉移過程等。
17、隨機模擬。內容包括:隨機數字的產生,模擬軟件應用等。
(三)課程設置目的與要求
本課程的學習,應考者應達到以下的各項要求:
1、準確地理解和掌握管理科學中的基本概念。管理科學的內容極為豐富,涉及到的概念和范疇比較多,而概念和范疇又是進一步學習方法原理的基礎,如果概念模糊不清,理解不透徹,勢必會給方法的學習制造一定的障礙。
2、了解和掌握管理科學的基本方法。方法的學習是本課程的核心,在學習管理科學方法的時候,首先要搞懂方法的數學原理和相關理論,然后再學習模型的求解辦法。對于那些重點和難點,要反復思考,加深理解,盡可能做到熟練自如。
3、了解和掌握管理科學建模的數學原理。模型是管理科學研究問題的基本手段,把一個實際中的管理問題轉化為數學模型,這是管理科學研究的首要步驟,為此,考生在自學的時候,應注意思考管理科學建模的一般原理,對一些經典的建模問題要學會歸類處理。
4、要掌握相關的管理科學軟件使用方法。把管理科學研究與計算機應用結合起來,這是管理科學發展的一個重要方向,同時也是一個普遍流行的趨勢。因此,本大綱希望廣大考生能夠學會如何利用EXCEL求解管理科學模型。
5、做到學以致用。學習方法不是更終目的,關鍵是要能把科學方法的學習與解決實際問題緊密結合起來,提高科學研究水平和解決實際問題的能力。因此,希望廣大考生在學習管理科學的時候,能夠自覺地把理論學習同我國社會主義經濟建設的實際情況聯系起來,努力提高自己分析、解決問題的能力。
二、考核目標(考核知識點、考核要求)
第一章 緒論
(一) 管理科學的含義
1、識記:管理科學的概念。
2、領會:(1)管理科學與決策的關系,(2)管理科學的地位,(3)管理科學與經濟學、管理學等學科的關系。
(二) 管理科學發展與展望
1、識記:(1)管理科學幾個重要的發展階段,(2)管理科學的基本架構。
2、領會:(1)管理科學發展,(2)管理科學的主要作用。
(三) 管理科學基本特征
1、識記:(1)管理科學的基本特征,(2)系統概念。
2、領會:(1)管理科學開展研究的特征,(2)科學研究的邏輯程序。
(四) 管理科學的研究程序
1、識記:(1)管理科學的研究程序,(2)管理科學模型的構成及結構。
2、領會:(1)管理科學的研究程序,(2)如何將一個實際的管理問題轉化為管理科學模型,(3)管理科學模型的構成要素及模型的結構。
第二章 線性規劃
(一)線性規劃建模問題
1、 識記:線性規劃的幾個經典模型。
2、 領會:(1)線性規劃主要解決的問題,(2)線性規劃模型的建立問題。
3、 應用:(1)資源利用問題,(2)配料問題,(3)生產計劃問題,(4)動態生產問題。
(二)線性規劃的一般型與標準型
1、識記:(1)線性規劃的標準型,(3)線性規劃標準型的轉換方法,(3)線性規劃標準型的特征。
2、領會:(1)如何將一個一般型線性規劃轉換成它的標準型,(2)線性規劃標準型的特征。
(三)線性規劃的圖解法
1、識記:(1)二維線性規劃的圖解法,(2)二維線性規劃解的情況。
2、領會:(1)二維線性規劃圖解原理,(2)二維線性規劃圖解步驟,(3)二維線性規劃解的情況。
3、應用:二維線性規劃的圖解問題。
(四)線性規劃的基本概念與相關理論
1、識記:(1)線性規劃的解與可行解,(2)可行域,(3)線性規劃的基與可行基,(4)線性規劃的基本解與基本可行解,(5)線性規劃的更優解,(6)角點,(7)更優解的判定定理。
2、領會:(1)基本可行解與可行解、基本解的關系,(2)可行解與基本可行解的關系,(3)線性規劃的可行域是凸集,(4)線性規劃的基本解與角點一一對應,(5)線性規劃的更優解在角點上取得到,(6)更優解的識別問題。
3、應用:線性規劃解的識別及其之間的關系。
(五)線性規劃求解—單純形方法
1、識記:(1)單純形表上作業法,(2)單純形方法的矩陣描述,(3)判別數與檢驗數,(4)單純形表的構造原理。
2、領會:(1)單純形方法的解題過程,(2)怎樣確定初始基本可行解,(3)單純形方法的迭代過程。
3、應用:線性規劃的單純形求解。
(六)線性規劃求解—M法
1、識記:(1)M法的輔助問題,(2)M法的解題過程,(3)M法的解的判斷問題。
2、領會:(1)如何構造M法的輔助問題,(2)M法的求解過程及更優解的判定。
3、應用:利用M法求解線性規劃問題。
第三章 對偶問題與敏感性分析
(一)對偶模型
1、 識記:(1)原問題與對偶問題的關系,(2)對偶問題的轉換。
2、 領會:(1)研究對偶問題的原因,(2)原問題與對偶問題的關系。
(二)對偶理論
1、識記:(1)對偶問題的對偶就是原問題,(2)弱對偶定理,(3)對偶(原)問題無可行解則原(對偶)問題不可能有更優解,(4)對偶(原)問題有更優解則原(對偶)問題也有更優解,且它們的目標函數值相等,(5)互補松弛性定理。
2、領會:(1)對稱性,(2)弱對偶定理,(3)無界性,(4)強對偶定理,(5)互補松弛性定理及其應用。
3、應用:運用互補松弛性定理求解線性規劃問題。
(三)對偶解的經濟解釋
1、識記:(1)對偶解與影子價格,(2)影子價格的特點,(3)檢驗數與邊際貢獻。
2、領會:影子價格的經濟指導意義。
3、應用:怎樣利用影子價格改善經營策略。
(四)對偶單純形方法
1、識記:(1)對偶單純形方法與一般單純形方法的區別,(2)對偶單純形表的編制,(3)對偶單純形方法的求解過程,(4)對偶單純形解的判定。
2、領會:(1)對偶單純形方法的解題原理和思路,(2)對偶單純形方法與一般單純形方法的區別,(3)如何從更優的對偶單純形表確定原問題和對偶問題的更優解。
3、應用:運用對偶單純形方法求解線性規劃問題。
(五)敏感性分析
1、識記:(1)約束方程右邊項變化的敏感分析,(2)增加新的決策變量的敏感性分析,(3)目標函數系數變化的敏感性分析,(4)投入或技術系數變化的敏感性分析,(5)增加新的約束條件的敏感性分析。
2、領會:(1)敏感性分析的意義及其必要性,(2)如何進行敏感性分析。
第四章 運輸問題
(一)運輸模型
1、 識記:(1)運輸問題的數學模型,(2)運輸問題的解的結構特征
2、 領會:(1)運輸模型的建立,(2)運輸模型的特征。
(二)運輸問題求解
1、識記:(1)幾個概念:更小元素法、閉回路與閉回路法、位勢法,(2)初始解的確定方法,(3)更優解的確定。
2、領會:(1)怎樣確定初始可行解,(2)運輸問題更優解的判定,(3)多個更優解與退化問題。
3、應用:運輸問題的求解方法。
(三)不平衡運輸問題
1、識記:產銷不平衡模型及其求解。
2、領會:產銷不平衡的運輸模型的解法。
3、應用:(1)指派問題,(2)選址問題。
第五章 整數規劃
(一)整數規劃的一般問題
1、識記:(1)整數規劃的分類,(2)整數線性規劃與一般線性規劃的關系,
2、領會:整數線性規劃與一般線性規劃的區別和聯系。
(二)整數線性規劃的經典模型
1、識記:(1)0-1整數規劃,(2)布點或選址,(3)背包問題,(4)投資決策,(5)固定費用問題,(6)截料問題,(7)指派問題,(8)旅行商問題。
2、領會:整數線性規劃建模的方法
3、應用:(1)加工任務分配,(2)工廠選址,(3)服務布點,(4)運動員選拔問題,(5)賓館服務人員安排。
(三)分枝定界法
1、識記:(1)分枝定界的含義,(2)解的判斷標準。
2、領會:(1)分枝定界法的求解思想,(2)分枝定界法的求解過程。
3、應用:分枝定解法的解題方法。
(四)割平面法
1、識記:(1)割平面法的含義,(2)割平面的構造,(3)割平面法的求解。
2、領會:(1)割平面法的求解原理,(2)割平面法與分枝定界法的區別。
3、應用:割平面法的解題方法。
第六章 多目標規劃
(一)多目標規劃模型及解的概念
1、識記:(1)向量間的關系,(2)絕對更優解,(3)有效解,(4)弱有效解。
2、領會:多目標規劃各種解之間的關系。
3、應用:多目標規劃的建模。
(二)多目標規劃的解法
1、識記:(1)評價函數法,(2)線性加權和,(3)極大極小法,(4)平方和加權,(5)理想點法,(6)目標規劃法,(7)功效系數法,(8)分目標乘除法,(9)目標排序法,(10)序列更優化,(11)交互規劃法,(12)線性加權和型交互法,(13)理想點型交互法。
2、領會:(1)多目標規劃的評價函數法的求解,(2)多目標規劃的目標排序法求解,(3)多目標規劃的交互規劃法求解。
第七章 動態規劃
(一)動態規劃的基本概念
1、識記:(1)動態規劃,(2)階段與階段變量,(3)狀態與狀態變量,(4)決策與策略,(5)狀態轉移,(6)指標函數與更優指標函數。
2、領會:(1)狀態的性質及狀態轉移,(2)策略,(3)指標函數與更優指標函數。
(二)動態規劃的基本原理
1、識記:(1)動態規劃的基本思想,(2)動態規劃的BELLMAN更優化原理。
2、領會:(1)動態規劃的思想,(2)更優化原理,(3)遞推方程。
(三)動態規劃的建模
1、識記:動態規劃建模的基本要領。
2、領會:動態規劃模型的建立問題。
3、應用:(1)背包問題,(2)生產與存貯問題,(3)設備更新問題,(4)貨郎擔問題。
(四)動態規劃的求解
1、識記:(1)離散變量分段窮舉算法,(2)連續變量的求解,(3)降維法,(4)疏密格子點法。
2、領會:動態規劃求解方法的解題過程。
3、應用:動態規劃的解題方法。
第八章 非線性規劃
(一)基本概念
1、識記:(1)非線性規劃,(2)可行解與更優解,(3)梯度,(4)海塞陣,(5)泰勒公式,(6)凸規劃。
2、領會:(1)非線性規劃問題,(2)極值條件,(3)凸函數與凹函數。
3、應用:非線性規劃模型的建立。
(二)無約束極值問題
1、識記:(1)無約束極值,(2)斐波那契法,(3)黃金分割法,(4)更佳步長公式,(5)梯度法與共軛梯度法,(6)牛頓法與擬牛頓法。
2、領會:(1)下降算法,(2)算法的收斂性,(3)一維搜索法,(4)梯度法與共軛梯度法,(5)牛頓法與擬牛頓法。
3、應用:無約束極值問題的求解。
(三)有約束極值問題
1、識記:(1)有約束極值問題,(2)起作用約束,(3)可行下降方向,(4)K-T定理。
2、領會:更優性條件。
3、應用:有約束問題的求解。
(四)罰函數法
1、識記:(1)罰函數,(2)外點法,(3)內點法。
2、領會:罰函數法的解題思想。
3、應用:罰函數方法的應用。
第九章 圖與網絡分析
(一)基本概念
1、識記:(1)圖,(2)有限圖與無限圖,(3)簡單圖與多重圖,(4)有向圖與無向圖,(5)生成子圖,(6)二部圖,(7)連通圖,(8)鏈、圈、環,(9)道路(回路),(10)網絡圖,(13)歐拉圖,(14)中國郵路問題。
2、領會:(1)圖的同構,(2)鏈、簡單鏈與初等鏈,(3)圈、簡單圈與初等圈,(4)歐拉定理。
3、應用:中國郵路問題。
(二)更小樹
1、識記:(1)樹及其性質,(2)生成樹,(3)更小樹。
2、領會:(1)樹的性質,(2)樹的生成定理。
3、應用:(1)KRUSKAL算法,(2)破圈法。
(三)更短路
1、識記:(1)DIJKSTRA算法原理,(2)標號的更改公式。
2、領會:DIJKSTRA算法的求解過程。
3、應用:(1)設備更新問題,(2)生產安排問題,(3)管道鋪設,(4)線路排布,(5)廠區布局。
(四)更大流
1、識記:(1)流、可行流與更大流,(2)飽和弧與零流弧,(3)可擴充鏈,(4)截集與截量。
2、領會:(1)更大流—更小截定理,(2)更大流的標號算法。
3、應用:(1)通訊系統中的信息流問題,(2)銀行的現金流問題,(3)城市交通道路的人流問題。
第十章 統籌法
(一)網絡計劃圖的繪制
1、識記:(1)網絡計劃圖,(2)網絡計劃圖的構成要素,(3)繪制網絡計劃圖的規則,(4)工序完成時間的確定。
2、領會:(1)網絡計劃圖的繪制,(2)繪制網絡計劃圖的注意事項,(3)如何確定每道工序完成的時間。
3、應用:繪制網絡計劃圖。
(二)時間參數計算與關鍵路線確定
1、識記:(1)事項更早時間,(2)事項更遲時間,(3)工序更遲開工時間,(4)工序更早可能完工時間與更遲必須完成時間,(5)工序時差,(6)關鍵路線。
2、領會:(1)時間參數的計算,(2)關鍵路線的確定。
(三)網絡計劃圖的調整與優化
1、識記:縮短工程工期的基本做法。
2、領會:(1)工程的時間費用分析,(2)工程的時間—資源優化。
3、應用:工程完工期的概率分析。
第十一章 決策分析
(一)決策的基本問題
1、識記:(1)決策的概念,(2)決策的基本因素,(3)風險型決策,(4)決策的準則。
2、領會:決策的構成要素。
(二)完全不確定型決策
1、識記:確定型決策的準則,包括:小中取大準則,大中取大準則,折中主義準則,更小后悔準則。
2、領會:完全不確定型決策的做法。
3、應用:完全不確定型決策方法。
(三)風險型決策
1、識記:(1)風險型決策準則,包括:期望值準則,期望機會損失準則,效應決策準則,(2)完全信息價值,(3)敏感性分析,(4)連續型風險決策,(5)貝葉斯決策。
2、領會:(1)風險型決策的具體做法,(2)敏感性分析,(3)貝葉斯決策。
3、應用:風險型決策方法。
第十二章 多目標決策
(一)特爾菲法
1、識記:特爾菲法的含義。
2、領會:特爾菲法的具體做法。
3、應用:特爾菲法在調查中的應用及調查結果的處理。
(二)層次分析法
1、識記:層次分析的含義。
2、領會:(1)層次分析的基本思想,(2)層次分析法的具體過程。
3、應用:如何運用層次分析法進行賦權。
(三)數據包絡分析
1、識記:(1)數據包絡分析的含義,(2)DEA的基本模型。
2、領會: DEA有效性的經濟含義。
第十三章 庫存管理
(一)庫存決策的基本概念
1、識記:(1)需求量,(2)補充存貨,(3)訂貨周期,(4)儲存系統的費用,(5)儲存策略。
2、領會:(1)儲存系統,(2)儲存策略,(3)訂貨周期的確定方式,(4)儲存系統費用包括那些方面。
(二)確定型庫存模型
1、識記:(1)經濟批量,(2)更佳訂貨時間。
2、領會:(1)確定型庫存模型的特點,(2)確定庫存的幾個模型。
3、應用:確定型庫存的經濟訂貨量及訂貨策略。
(三)隨機型庫存模型
1、識記:隨機型庫存的含義。
2、領會:(1)單時期無準備成本的庫存模型,(2)單時期有準備成本的庫存模型,(3)隨機需求與隨機補充時間庫存模型。
3、應用:隨機庫存的經濟訂貨量。
第十四章 對策論
(一)基本概念
1、識記:(1)對策問題的組成要素,(2)策略型非合作對策,(3)擴展型非合作對策,(4)合作對策。
2、領會:(1)對策問題的基本組成要素,(2)策略型非合作對策的特點,(3)擴展型非合作對策的特點。
(二)矩陣對策及其解
1、識記:(1)矩陣對策,(2)矩陣對策的解,(3)矩陣對策的解的存在性定理。
2、領會:(1)矩陣對策在純粹策略意義下的解,(2)矩陣對策在混合擴充意義下的解。
(三)矩陣對策的線性規劃解法
1、識記:矩陣對策單純形解法的原理。
2、領會:矩陣對策的單純形解法。
(四)二人有限非零和對策
1、識記:(1)二人有限非零和對策的含義,(2)不合作的二人有限非零和對策,(3)合作的二人有限非零和對策。
2、領會:二人有限非零和對策解的存在性定理。
(五)n人非合作對策
1、識記:(1)n人非合作對策的含義,(2)納什均衡。
2、領會:(1)納什均衡,(2)納什均衡的定理,(3)n人非合作對策的求解。
(六)不完全信息對策
1、識記:(1)不完全信息對策,(2)貝葉斯均衡。
2、領會:(1)貝葉斯均衡,(2)貝葉斯均衡與納什均衡。
第十五章 排隊論
(一)基本概念
1、識記:(1)排隊系統的組成,(2)排隊系統的表示。
2、領會:(1)排隊系統的構成,(2)排隊規則。
(二)到達與服務的規律
1、識記:(1)到達的規律,(2)服務的規律,(3)泊松流,(4)愛爾朗分布。
2、領會:(1)泊松流,(2)負指數分布的性質,(3)分布律的檢驗問題。
(三)M/M/1排隊模型
1、識記:(1)標準的M/M/1,(2)系統容量有限的M/M/1,(3)客源有限的M/M/1.
2、領會:M/M/1系統的狀態概率及運行指標。
(四)M/M/C排隊模型
1、識記:(1)系統容量無限的M/M/C模型,(2)客源無限的M/M/C模型。
2、領會:M/M/C系統的狀態概率及其運行指標。
(五)一般服務時間的M/G/1模型
1、識記:(1)M/G/1/∞/∞,(2)M/D/1/∞/∞,(3)M/Ek/1/∞/∞。
2、領會:一般服務時間的M/G/1模型的運行指標。
(六)排隊系統的優化
1、識記:(1)M/M/1系統的更優服務率,(2)M/M/C系統的更佳服務臺數。
2、領會:排隊系統的優化方法及其應用。
3、應用:怎樣一個排隊系統。
第十六章 馬氏過程分析
(一)正規矩陣的基本知識
1、識記:(1)概率矩陣,(2)概率向量,(3)正規概率矩陣。
2、領會:正規概率矩陣的性質。
(二)馬爾可夫鏈
1、識記:(1)隨機過程,(2)馬爾可夫鏈,(3)狀態轉移概率,(4)穩態概率。
2、領會:(1)馬爾可夫鏈,(2)狀態轉移概率,(3)穩態概率分布的性質。
3、應用:銷售預測問題。
(三)吸收馬爾可夫鏈
1、識記:吸收馬爾可夫鏈。
2、領會:吸收馬爾可夫鏈的轉移概率。
第十七章 隨機模擬
(一)隨機模擬的主要過程
1、識記:隨機模擬的主要步驟。
2、領會:具體模擬階段應考慮的問題。
(二)隨機變量模擬數據的產生方法
3、識記:(1)均勻數據的產生方法,(2)模擬數據的產生方法。
4、領會:(1)均勻數據的產生,(2)模擬數據的產生。
(三)模擬語言簡介
常用的模擬語言。
三、有關說明和實施要求
為了使本大綱的規定在個人自學、社會助學和考試命題中得到貫徹和落實,下面對有關問題進行解釋和說明,并提出相應的實施要求。
(一)關于“考核目標”中有關提法的說明
為使考試內容具體化和考試要求標準化,本大綱對各章規定了考核目標,使應考者能夠進一步明確考試內容和要求,從而更有目的地、系統地學習教材,同時也使社會助學者能夠更加明確命題范圍,更準確地安排和組織教學,掌握好教學的難易程度。
本大綱在考試目標中,按照識記、領會和應用三個層次規定其應達到的能力層次要求。三個能力層次基本上遞進的等級關系。各層能力層次的含義是:
識記:準確掌握有關術語和概念,了解和掌握相關方法的科學原理,并要求能夠清晰地認識和表達出來。
領會:在識記的基礎上,能夠全面地把握概念和方法的性質和特征,能夠將概念和方法正確地使用起來,了解概念和方法之間的異同點,能夠做到根據問題的不同需要,尋找相應的解決辦法。
應用:學以致用,在這個層次上,本大綱要求廣大應考者要能夠將所學的知識用于解決實際中一些比較典型的問題,要能夠正確地使用解題方法。
(二)自學教材
本課程使用教材為:《管理科學基礎》,吳育華、杜綱編著,天津大學出版社,2004年。
(三)自學方法的指導
管理科學這門課程,相對而言比較難。為此,本大綱希望廣大應考者在自學的時候,更好能夠做到以下幾點要求:
1、首先要掌握和理解相關的概念和術語,特別要搞清楚概念的正確內涵,注意概念之間的區別和聯系。
2、了解和掌握各種方法的數學原理,在這一過程中,還要搞清楚方法的適用條件,注意利用相關的定理和結論,并結合書中的例題,掌握好具體的解題方法。
3、管理科學的知識十分廣泛,希望考生在自學的時候,能夠把各種問題進行歸類處理,知道什么樣的問題該使用什么樣的模型和解題方法。
4、要把知識的學習同解決實際問題結合起來,做到活學活用,以不斷激起學習管理科學的興趣。
5、注意做些練習,通過反復練習,能夠幫助我們進一步熟悉和掌握管理科學方法。
(四)對社會助學的要求
考慮到管理科學這門課程的特殊性和考生的實際情況,舉辦適當的社會助學很有必要。開展社會助學應注意以下幾個事項:
1、社會助學者應該根據本大綱的各項規定和要求,系統地學習和鉆研教材,理出難點和重點,既要實施有效的、有針對性的輔導,同時又要掌握好正確的社會助學方向,切忌猜題和模擬題。
2、把基本概念、數學原理和解題方法講清楚講透徹,注重培養應考者的思考能力。
3、社會助學者要把基本知識的講授和培養應考者的應用能力結合起來,在正確引導應考者在搞好識記、領會的同時,自覺地把所學到的理論方法和知識應用于實際問題的解決當中去。
4、要適當地布置一些練習題,并且要認真批閱,針對應考者在學習中出現的問題,耐心地進行輔導。
(五)關于命題和考試的若干規定
為了達到開放式辦學的根本目標,另外也是考慮到經濟管理類應考者的實際情況,本大綱原則上要求:
1、凡是大綱規定的考核知識點和考核內容,不要隨意地加以擴大和縮小,以免提高或降低考核要求,可以突出對基礎內容的考核要求,加大對應考者學以致用能力的檢查。
2、試題份量和難易程度要做到適中,首先題量不宜過大,其次試題結構安排盡量做到由易到難,且容易解答的部分應占25%,比較容易的部分占30%,較難的部分占30%,困難的部分占15%.
3、本課程考試試卷可能采用的題型有:判斷題,填空題,名詞解釋,計算題和應用題。
江蘇省教育考試院




