考前沖刺《企業管理概論》模擬題
第一部分選擇題
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.合伙制企業的合伙人對企業債務負有( )。
A.有限責任
B.無限責任
C.連帶責任
D.無限連帶責任
2.在企業管理的各項職能中,處于首要地位的職能是( )。
A.計劃職能
B.組織職能
C.指揮職能
D.控制職能
3.從企業規模上來考慮,( )企業集權應該少些。
A.大型
B.中型
C.小型
D.中小型
4.企業文化不像行政命令那樣以外部的強制力量去左右人們的行為,而是靠悄然無聲地滲透于職工的心田,指導人們的行動,這表明企業文化具有( )特征。
A.潛移性
B.穩定性
C.可塑性
D.繼承性
5.主要發放給處于特殊勞動條件和工作環境的職工,以補償他們特殊的體力消耗、額外的勞動支出所設置的按勞分配的補充形式稱之為( )。
A.獎金
B.津貼
C.福利
D.工資
6.實施產品多樣化戰略的企業,面臨著變化比較大而不確定性為中等或很高的環境。這樣的企業適宜選擇( )。
A.職能制組織結構
B.事業部制組織機構
C.矩陣組織結構
D.模擬分權制組織結構
7.國內某更大的微波爐生產廠家頂住國際著名的跨國公司的競爭壓力,把這些跨國公司搶占的國內市場大部分奪了回來,并開始向國際市場進軍,努力爭取成為國際上更大的微波爐生產企業。該公司實施的競爭戰略屬于( )。
A.進攻型戰略
B.趕超型戰略
C.防御型戰略
D.轉移型戰略
8.調查各個競爭對手的產品銷量在該類產品在市場總銷售量中所占的比重,對競爭對手這項內容的調查屬于( )。
A.企業規模
B.產品素質
C.市場占有率
D.銷售服務
9.產品設計準備首先要編制( )。
A.新產品開發方案
B.設計任務書
C.產品設計
D.工藝設計
10.按工藝專業化設置生產單位的突出優點是( )。
A.生產周期短
B.管理簡單
C.適應產品品種變化
D.運輸路線短
11.在品種小批生產、單件生產、新產品試制或臨時性生產的情況下,制定勞動定額的方法多采用( )。
A.工時測定法
B.類推比較法
C.統計分析法
D.經驗估計法
12.企業計劃明年生產某產品,銷售單價為1 600元,單位產品的變動成本為1 100元,預計明年總的固定費用為100萬元,請指出明年計劃產量超過( )臺,企業才有利潤。
A.1 800臺
B.1 900臺
C.2 000臺
D.2 100臺
13.不穩定的成批生產類型企業,編制生產作業計劃的方法是( )。
A.在制品定額法
B.提前期法
C.生產周期法
D.MRP法
14.設備物質技術劣化更直接的經濟損失是( )。
A.質量下降
B.成本升高
C.交貨推遲
D.產量減少
15.在電機市場上,有的用戶需要購買具有調速功能的電機;有的用戶需要具有防水功能的電機;有的用戶需要購買防爆電機;有的用戶需要購買具有防火功能的電機。這種細分市場的標志屬于( )。
A.按企業規模細分
B.按用戶要求細分
C.按行業特點細分
D.按地理區劃細分
16.根據顧客的購買習慣,將牙膏、牙刷、香皂、化妝品等商品配套包裝在同一包裝物內。這種策略屬于( )。
A.禮品包裝策略
B.提示性包裝策略
C.異類型包裝策略
D.相關性包裝策略
17.根據機器設備、空調、電視機等商品的特點,更適宜選擇的服務策略是( )
A.固定性網點修理服務
B. 流動性修理服務
C.上門現場修理服務
D. 郵寄到廠修理服務
18.反映企業在市場競爭中地位的主要指標是( )。
A.銷售收入指標
B.分地區銷售量指標
C.銷售利潤指標
D.市場占有率指標
19.在投資中風險更低、利息率、成本率均比較低的是( )。
A.債券
B.優先股
C.普通股
D.保留盈余
20.適用于要求供方質量體系提供具有對生產過程進行嚴格控制能力的足夠證明,以保證生產和安裝階段符合規定的要求,屬于( )標準。
A.ISO9001
B.ISO9002
C.ISO9003
D.ISO9004
二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
21.判斷一個經濟組織是否是企業必須具備的條件( )。
A.以盈利為目的
B. 從事商品生產和經營
C.獨立核算,自負盈虧
D.遵循經濟規律管理
E.法人資格
22.企業的信息工作一般包括( )。
A.原始記錄與統計工作
B.科技經濟情報工作
C.科技檔案工作
D.數據管理和資料貯存工作
E.計量的管理工作
23.企業文化在企業管理中主要具有( )作用。
A.靈魂
B.凝聚
C.約束
D.促進
E.鼓舞
24.在企業工資改革中堅持按勞分配原則,就要全面體現不同形態的勞動,才是公平合理的。這些形態的勞動有( )。
A.潛在形態
B.外顯形態
C.流動形態
D.固定形態
E.凝結形態
25.企業經營戰略決策工作的特點有( )。
A.決策對象的復雜性
B.決策信息的確定性
C.決策程度的常規性
D.方案評價的困難性
E.決策結果的風險性
26.企業進行市場細分的目的在于( )。
A.掌握顧客的共同需求
B.區分不同顧客群的特殊需求
C.發現市場縫隙
D.選擇重點目標市場
E.開辟新的營銷渠道
27.按產品的內在質量特性與外觀質量特性的組合不同來劃分,可供企業選擇的質量戰略有( )。
A.內在質量為主,外觀質量為輔的戰略
B.外觀質量為主,內在質量為輔的戰略
C.內外質量特性并重的戰略
D.質量競爭戰略
E.適應性質量戰略
28.判斷電視機的產品性能主要觀察( )。
A.圖像和聲音清晰
B.穩定性好
C.使用小時數
D.無故障工作時間
E.不影響人身健康
29.服裝、鞋帽等產品按氣候因素細分市場,可劃分為( )。
A.高原地區市場
B.寒帶地區市場
C.平原地區市場
D.溫帶地區市場
E.熱帶地區市場
30.營銷計劃的綜合平衡主要是指( )。
A.各項營銷業務活動計劃之間的平衡
B.生產計劃與物資供應之間的平衡
C.營銷計劃與企業其他經營計劃之間的平衡
D.勞動計劃與工資計劃之間的平衡
E.產品銷售量與市場需求量之間的平衡
三、簡答題(本大題共3小題,每小題5分,共15分)
31.股份有限公司的特點。
32.企業高、中、基三層管理各自的主要職責。
33.計時工資的主要缺陷。
四、計算題(本大題共2小題,每小題9分,共18分)
34.某產品價值工程方案實施完成后,評價活動的經濟效果,資料如下,改進前的單位產品成本850元,改進后的單位產品成本820元,全年產品產量為10 000臺,價值工程活動費為100 000元,求全年凈節約額、節約倍數、節約百分數。
五、論述題(本大題12分)
35.試述價值工程的特點。
六、案例分析題(本大題15分)
36.我國南方某拖拉機廠,在20世紀70年代末農村土地承包初期,通過調查發現廣大農民非常需要小型農機。該廠于是決定開發小型拖拉機。對于將來產品的市場價格,該廠人員調查得知,農民原來是用牛耕地的,而當時一頭牛的價格是l 000元左右。農民認為,如果將來小型拖拉機的價格定為1 000元左右,他們是樂于購買的。
得到這樣的信息后,該廠負責人要求開發人員把產品的成本控制在l 000元之內。開發人員通過技術攻關,果然開發出了成本不足l 000元的小型手扶拖拉機。該產品的市場定價為l 000元/臺,并起了一個動聽的名字“小鐵牛”。“小鐵牛”取得了極大成功,在改革開放初期,該產品暢銷大江南北。
問題:
(1)按產品定價導向的不同來劃分,產品的定價方法有哪些?
(2)“小鐵牛”用的是其中哪一種定價方法?
(3)與其他定價方法相比,“小鐵牛”的定價方法有什么特點?




