第二節  勞動定額

　　一、勞動定額及其作用

　　1、勞動定額是指在一定生產技術組織條件下，采用科學合理的方法、對生產單位合格產品或完成一定工作任務的活勞動消耗所預先規定的限額。

　　2、勞動定額的表現形式

　　⑴時間定額（工時定額）：生產單位合格產品或完成一定工作任務的時間消耗的限額；

　　⑵產量定額：單位時間內生產合格產品的數量或完成工作任務的限額；

　　⑶看管定額：常指“一人多機”管理形式；

　　⑷服務定額；

　　⑸工作定額。

　　3、勞動定額的作用

　　⑴組織生產；

　　⑵組織分配。

　　二、工序結構分析和工時消耗分類

　　1、工序結構分析

　　工序要素有兩種情況：按機動系統分：工步、走刀；按手動系統分：操作、動作。

　　2、工時消耗分類及其代號

　　三、標準時間的構成與計算

　　1、標準時間的構成

　　標準時間是指具有平均技術熟練程度的操作者，在標準作業環境和條件下，以正常作業速度和標準的程序方法，完成某一作業所需要的總時間。

　　通過“標準時間系數”將“標準時間”調整為“定額時間”。

　　2、標準時間的計算

　　⑴多工序批量生產標準時間計算

　　①單件時間計算公式

　　單件時間Td＝作業時間Tz＋作業寬放時間Tzk＋個人需要與休息寬放時間Tgxk

　　②工序單件核算時間

　　⑵單工序批量生產標準時間計算

　　①工作班作業時間

　　工作班作業時間Tgz＝工作班制度時間Tb－（作業寬放時間Tzk＋個人需要與休息寬放時間Tgxk）

　　②工作班產量定額

　　3、標準時間使用系數

　　⑴生產技術條件系數；

　　⑵批量系數；

　　⑶定員系數；

　　⑷設備看管系數。

　　四、勞動定額的管理

　　1、勞動定額的制定

　　⑴原則：先進合理。

　　⑵要求：快、準、全。

　　⑶方法：

　　①經驗估工法；

　　定額員、技術人員和老工人組成估工組。

　　②統計分析法；

　　③類推比較法；

　　新產品試制或單件小批生產采用。

　　④工時測定法；

　　⑤定額標準資料法。

　　2、勞動定額的貫徹

　　3、勞動定額的統計

　　4、勞動定額的修訂