08自考“企業管理概論”知識點匯總(12)
勞動組織
一、企業定員
企業定員是指為保證企業生產經營活動正常進行,按一定素質要求,對配備各類人員所規定的限額
1、定員的作用
2、定員的范圍
基本生產工人、輔助生產工人、工程技術人員、管理人員、服務人員。
3、定員的要求
?、哦▎T水平要先進合理;同行業先進水平、本企業歷史更好水平
⑵定員依據要科學;總工作量、個人工作效率
?、呛侠戆才鸥黝惾藛T的比例關系;直接生產人員、非直接生產人員
?、榷▎T標準既要相對穩定,又要不斷提高。
4、定員標準
國家定員標準、行業定員標準、地方定員標準、企業定員標準
5、定員方法
⑴按勞動效率定員
適用于以機器設備操作為主的工作,特別是實行多設備看管的工種。
⑶按崗位定員
?、僭O備崗位定員;崗位量、崗位負荷量、生產班次和輪休組織形式
?、诠ぷ鲘徫欢▎T。
?、劝幢壤▎T
?、砂唇M織機構定員
適用于企業管理人員和工程技術人員的定員。
⑹按零基定員
更關鍵的環節是核定各崗位的工作任務量。
6、定員的組織工作
二、作業組的組織
1、作業組是在勞動分工的基礎上,把為完成某項工作而相互協作的有關工人組織在一起的勞動集體。
2、作業組和生產組基本上是一致的,但在某些情況下,一個生產組內可能包括幾個作業組。
3、需要組織作業組的情況
?、派a工作不能直接分配給每個工人去單獨進行;
?、瓶垂苈搫雍推渌笮汀碗s的機器設備;
?、羌訌妱趧拥膮f作和配合;
?、葲]有固定的工作地或沒有固定的工作任務時。
三、工作輪班的組織工作
1、工作班制度
單班制:
多班制:兩班制、三班制、四班制、四班三運轉、五班四運轉。
2、工作輪班的組織工作
合理安排各班工人的倒班。
正倒班、反倒班。
反倒班解決了周末夜班工人打連勤的問題,但是只隔8小時,當然休息不充分。
四、工作地的組織工作
1、合理裝備和布置工作地
工位器具是一種專門存放在制品和零件的專用器具。
2、保持工作地正常秩序和良好的工作環境
文明生產5S:整理、整頓、清掃、清潔、素養。5S的核心是素養。
安全生產的內容:安全技術、勞動保護。
3、正確地組織工作地的供應、服務工作。
簡述工作地組織工作的內容
1、合理裝備和布置工作地;
2、保持工作地正常秩序和良好的工作環境;
3、正確地組織工作地的供應、服務工作。
勞動定額一、勞動定額及其作用
1、勞動定額是指在一定生產技術組織條件下,采用科學合理的方法、對生產單位合格產品或完成一定工作任務的活勞動消耗所預先規定的限額。
2、勞動定額的表現形式
?、艜r間定額(工時定額):生產單位合格產品或完成一定工作任務的時間消耗的限額;
⑵產量定額:單位時間內生產合格產品的數量或完成工作任務的限額;
?、强垂芏~:常指“一人多機”管理形式;
⑷服務定額;
⑸工作定額。
3、勞動定額的作用
⑴組織生產;
?、平M織分配。
二、工序結構分析和工時消耗分類
1、工序結構分析
工序要素有兩種情況:按機動系統分:工步、走刀;按手動系統分:操作、動作。
2、工時消耗分類及其代號
三、標準時間的構成與計算
1、標準時間的構成
標準時間是指具有平均技術熟練程度的操作者,在標準作業環境和條件下,以正常作業速度和標準的程序方法,完成某一作業所需要的總時間。
通過“標準時間系數”將“標準時間”調整為“定額時間”。
2、標準時間的計算
?、哦喙ば蚺可a標準時間計算
①單件時間計算公式
單件時間Td=作業時間Tz+作業寬放時間Tzk+個人需要與休息寬放時間Tgxk
?、诠ば騿渭怂銜r間
?、茊喂ば蚺可a標準時間計算
①工作班作業時間
工作班作業時間Tgz=工作班制度時間Tb-(作業寬放時間Tzk+個人需要與休息寬放時間Tgxk)
?、诠ぷ靼喈a量定額
3、標準時間使用系數
?、派a技術條件系數;
?、婆肯禂?;
⑶定員系數;
⑷設備看管系數。
四、勞動定額的管理
1、勞動定額的制定
?、旁瓌t:先進合理。
?、埔螅嚎臁?、全。
?、欠椒ǎ?/p>
?、俳涷灩拦し?;
定額員、技術人員和老工人組成估工組。
②統計分析法;
③類推比較法;
新產品試制或單件小批生產采用。
?、芄r測定法;
?、荻~標準資料法。
2、勞動定額的貫徹。
3、勞動定額的統計。
4、勞動定額的修訂。




