應用軟件可以提高生產領域的工作效率

　　建立產品結構，包括建立裝配圖、零件圖和零部件清單。

　　建立產品制作的工藝流程，以表明零件所經過的全部加工過程。

　　根據產品結構和工藝流程，確定產品零部件和加工過程的生產成本。

　　根據銷售和生產能力控制總體生產計劃，一般是年度計劃。

　　根據市場經營管理信息系統(tǒng)所做的預測，按季度、按月份和按周預測產品的需要量。

　　按產品項目、零部件進行預測，并根據訂貨要求按總體生產計劃制定進度計劃。

　　根據生產進度計劃，制定原材料需要計劃，向供應商發(fā)出訂貨通知的時間和訂貨數(shù)量。

　　材料（包括外購零部件）的采購和接收。

　　原材料和在制品的庫存管理。

　　根據總進度計劃，進一步安排日程，也就是生產調度。

　　根據制作日程，向車間、工段分派制作任務，發(fā)布制作命令單。

　　檢查和監(jiān)督作業(yè)進度，發(fā)現(xiàn)偏差加以糾正或修改生產計劃。

　　各道工序的在制品的質量控制。

　　生產統(tǒng)計，包括工人勞動統(tǒng)計和產品統(tǒng)計。

　　更多更全復習資料請見自考365網校《管理信息技術》課程輔導。