建設項目負責人工作的核心，就是()
A、組織精干的項目管理團隊，確定其組成結構、配備人員，制定規章制度，明確崗位責任，建立內部和外部的溝通渠道等
B、科學地組織項目、編制項目計劃并進行優化，以及有效地控制項目的實施
C、確保項目一次性成功，實現建設項目的各項目標
D、在其授權范圍內對建設項目進行實施，并及時、正確地做出決策