1.虛擬企業（識記），是指企業依靠網絡信息技術，將擁有實現一定經營目標所需資源的若干企業集結而成的一種網絡化的動態合作經濟實體。
　　虛擬企業的優越性（領會）：
　　（1）提高企業競爭力；
　　（2）更充分地利用各種勞動力資源；
　　（3）在關鍵性的職能方面，可以實現跨組織的協同；
　　（4）降低管理費用。

2.學習型組織
　　所謂學習型組織（識記），是指企業以共同愿景為基礎，以“組織學習”的團隊學習為根本特征，通過營造整個組織的學習氣氛，實現員工知識更新和保持企業創新能力，并使組織績效得到提高的系統。
　　學習型組織的“五項修煉”模型（領會）。
　　（1）自我超越。
　　（2）改善心智模式。
　　（3）建立共同愿景。
　　（4）團隊學習。
　　（5）系統思考。

3.無邊界組織
　　無邊界組織（識記），是指其橫向的、縱向的或外部的邊界不由某種預先設定的結構所限定或定義的這樣一種組織設計。
　　從某種意義上說，現在滴滴、小米等創新公司，基本上都屬于無邊界組織。
　　4.平臺型組織
　　隨著互聯網商業應用的發展，大量平臺型的企業組織出現了。
　　下面以滴滴打車為例，說明該組織體制的主要特點（領會）。
　　1）組織邊界相對模糊。
　　2）機構精干。
　　3）組織的凝聚力一定程度上取決于溝通。

5.知識型組織
　　知識型企業有六個相互關聯的特征：（領會）
　　（1）越使用知識型產品和服務，產品就越智能。
　　（2）越使用知識型產品和服務，使用者就越聰明。
　　（3）知識型產品和服務可隨環境變化而做出調整。
　　（4）知識型企業可按顧客要求提供產品和服務。
　　（5）知識型產品和服務具有相對更短的生命周期。
　　（6）知識型企業能使顧客實時采取行動。

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