鋪底流動資金是指生產性建設工程為保證生產和經營正常進行，按規定應列入工程項目總投資的鋪底流動資金。

　　工程項目費用估算是從編制資源消耗計劃開始的。

　　WBS是項目管理的一項基本工作。

　　資源需求計劃是項目估算的基礎。資源需求計劃是項目資源計劃過程的輸出成果

　　人工費=人工工資率（元/日或小時）*人工需求量（工日或小時）

　　某單元工作人員需求量=每天需求人數*工作單元持續時間

　　設備使用費=設備使用時間*設備使用費率

　　利息（資金使用成本）=本金*利率*資金使用時間

　　類比估算法：指利用以前已完成的類似項目的實際費用估算當前項目費用的方法

　　參數模型法：指根據項目可交付成果的特征計量參數，通過估算模型來估算費用的方法。

　　自上而下費用估價法：根據上層和中層管理人員經驗和判斷，以及可以獲得關于以往類似的歷史數據，對項目整體的費用和構成項目的子項目的費用進行估價。

　　自上而下費用的估價法優點是上中曾管理人員應用豐富經驗和類似項目信息，能夠比較準確的把握項目整體的資源需要，從而使得項目的費用能夠控制在有效率的水平上。從總體上對費用進行把握。他的另一優點是避免有些任務被過分重視而獲得過多費用，也不會出現重要的任務被忽視的情況。

　　工程項目投資估算是對項目的建設規模、產品方案、工藝技術及設備方案、工程方案及項目實施進度等進行研究并基本確定的基礎上，依據一定的方法，估算項目所需資金總額并測算建設期分年資金使用計劃。

　　投資估算的階段劃分：一、投資機會研究和項目建議書階段的投資估算。二、初步可行性研究階段的投資估算。三、詳細可行性研究階段的投資估算

　　系數估算法：以擬建項目的主體工程費或主要設備費為基數，以其他工程費占主體工程費的百分比為系數估算項目總投資的方法。

　　指標估算法：根據編制的各種具體的投資估算指標，進行單位工程投資的估算。

　　擴大單位估價表：確定單位工程中擴大分部分項或完整的構件所需全部材料費、人工費、機械使用費之和的文件。

　　概算指標法：采用直接費指標。施工圖預算：由設計單位在施工圖設計完成后，根據施工圖設計圖紙、費用定額、預算定額或單價估價表、施工組織設計文件等有關資料進行計算和編制的單位工程預算造價的文件。

　　單位施工圖預算通常分為建筑工程預算和設備安裝工程預算。

　　單價法：依據預算定額或地區統一單位估價表中的分項工程工料單價乘以相應的各分項工程的工程量，求和后得到包括人工費、材料費、和施工機械使用在內的單位工程直接費。

　　標的：招標人根據指標項目的具體情況，編制的完成指標項目所需的全部費用，是招標人對擬招標工程事先確定的預期價格，而非交易價格。

　　工料單價法：工程量清單的單價，即分部分項工程量的單價為直接費單價，其按照選用的基礎定額中的人工、材料、機械臺班消耗量標準及其相應的市場價格計算確定。

　　綜合單價法：工程量清單的單價，即分部分項工程量的單價為完全費用單價，其綜合了直接工程費、間接費、利潤和稅金等的一切費用。

　　投標報價：以業主招標文件中合同條件、技術規范、工程性質和范圍為依據，根據有關企業定額和價格資料，計算和確定承包該項目工程所需的成本、擬獲利潤、相應的風險費用等進行計算后提出的報價。

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